2019年6月24日,以“強(qiáng)基礎(chǔ) 建體系 促轉(zhuǎn)型”為主題的甘肅紅海2019 年上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)順利召開,公司全體員工參加了本次大會(huì)。此次會(huì)議全面總結(jié)了 2019年上半年取得的成績(jī)并根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于從戰(zhàn)略高度重視開發(fā)“新型學(xué)徒制、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)項(xiàng)目”的通知》,對(duì)2019年下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃部署。
(齊唱紅海之歌)
分公司負(fù)責(zé)人從上半年經(jīng)營(yíng)管理情況、目前經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析及下半年工作計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)拓展方向、內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。
(分公司負(fù)責(zé)人及代表匯報(bào)工作)
甘肅紅海各項(xiàng)目部從上半年經(jīng)營(yíng)復(fù)盤、從量增收情況、風(fēng)險(xiǎn)防控措施,下半年工作重點(diǎn)及新市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)。
(各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作)
(安永祥副總經(jīng)理做點(diǎn)評(píng))
安永祥副總經(jīng)理對(duì)各分公司2019年下半年度經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展規(guī)劃做了重點(diǎn)分析,著重對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶情況做了盤點(diǎn)。針對(duì)大家在日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,一一提出了解決的思路和建議。隨即安永祥副總經(jīng)理從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、分公司經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)方面結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行了工作匯報(bào),首先,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)依據(jù)《紅海人力集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃》及《甘肅紅海人力資源有限公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,在全公司層面從統(tǒng)籌、指導(dǎo)、創(chuàng)新、突破四個(gè)維度開展市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作,促進(jìn)全公司業(yè)務(wù)健康運(yùn)營(yíng)。分公司整體經(jīng)營(yíng)能按年初簽訂的《責(zé)任目標(biāo)書》執(zhí)行,運(yùn)營(yíng)較為順暢,達(dá)到了一定的預(yù)期目標(biāo),但公司與公司之間存在較大的差距,存量客戶經(jīng)營(yíng)存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。須在下步經(jīng)營(yíng)中過(guò)渡與完善。最后,根據(jù)集團(tuán)關(guān)于從戰(zhàn)略高度重視開發(fā)“新型學(xué)徒制、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)項(xiàng)目”的通知,對(duì)政府采購(gòu),學(xué)徒制,培訓(xùn)三大業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了工作細(xì)分和職能劃分,并提出了相應(yīng)的要求工作標(biāo)準(zhǔn)!
(陳笑俠總經(jīng)理作總結(jié)性發(fā)言)
在聽(tīng)取完各部門的匯報(bào)后,陳笑俠總經(jīng)理對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),分析核心工作與任務(wù)目標(biāo)完成情況,針對(duì)目標(biāo)任務(wù)缺口,強(qiáng)調(diào)工作中存在的突出問(wèn)題,尋找差距,明確危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,落實(shí)計(jì)劃工作,落實(shí)精益系統(tǒng)使用情況,將執(zhí)行情況納入到各單位績(jī)效考核工作中。并提出增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)能力、增強(qiáng)多元化經(jīng)營(yíng)能力、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。陳總指出,從現(xiàn)在開始,各位總經(jīng)理要高度重視集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作,按照集團(tuán)和甘肅公司的統(tǒng)一部署開展三大業(yè)務(wù)開發(fā)工作,不折不扣按照省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)。下一步要把項(xiàng)目制人單合一、五位一體管理、新型學(xué)徒制用工、培訓(xùn)、政府采購(gòu),納入每個(gè)公司一把手執(zhí)行力述職報(bào)告和績(jī)效考核中去。新型學(xué)徒制用工、培訓(xùn)和政府采購(gòu)的考核重點(diǎn):一是組織落實(shí);二是人才配置;三是行動(dòng)方案落地。最后,陳總表示要將三大業(yè)務(wù)開發(fā)放到下半年的重點(diǎn)工作之中,各分工公司、項(xiàng)目部要積極穩(wěn)步開展三大業(yè)務(wù)開發(fā)推廣,為甘肅紅海逐步轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
(張之洋董事長(zhǎng)講話)
會(huì)議最后,張之洋董事長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議予以充分肯定,他希望甘肅紅海的各位同仁要不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,傳承優(yōu)秀紅海文化,不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)水平,響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,做好三大業(yè)務(wù)開發(fā),不忘初心,砥礪前行。
短短兩天的會(huì)議,讓大家明確了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和目標(biāo),大家紛紛表示要在下半年的工作中不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,積極開發(fā)三大業(yè)務(wù),在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新發(fā)展。